寻找广汽传祺的秘密武器

今年年初,广州汽车乘用车总经理于军曾说过,“2019年广州汽车乘用车将迎来60万辆。”参观广汽川崎广州番禺第二工厂和广州汽车研究院后,“旅游”金融“
记者认为它有这个资本。  
 2018年春,”旅游财经“将GAC传奇等三家本土汽车品牌称为”独立四大绅士“ “,建议向资本市场推荐给消费者。 
 2019年4月2日,“旅游金融”成为“主流新媒体进入广州汽车传奇”的成员,并与该公司有更深入的联系。让我们有理由相信,虽然目前的市场形势不容乐观,但是传奇也会创造传奇。  
在中国市场,本土汽车公司很难,而且变得更加优秀甚至更难。特别是在目前的市场竞争中,突破更加困难。目前,传奇已经克服了前两个困难,目前的任务。 
这是中国汽车市场整体环境的突破。通过川琼的介绍,“旅游金融”找到了三个突破的秘密武器:一是高投资和充足的技术储备;二,产品质量高
得到了国内外媒体的一致肯定;第三,该产品具有较高的剩余价值,并得到市场的认可。  
此外,GAC传奇仍在积极扩大另一个重要的秘密武器 - 建立自己的系统能力。其中一个信息点是,广州汽车营销部总监光华告诉“
祺650 4s店即将完成全面升级,这将为用户带来更好的体验和质量。”
 Everything是基于质量  
近年来,广汽传奇的成功对每个人来说都是显而易见的。 
根据“旅游金融”的统计数据,广汽传奇是国有汽车企业中最早的自主品牌,而在过去的2018年,广汽传奇在整体销量上也实现了逆势增长。中国汽车市场下滑。 
。  
根据GAC 2018年财务报告数据,传奇上一财年的销售额为535,168套,同比增长5.23%,占比的25%集团的年度总销售额。  
尽管1  -  2月传销销量同比大幅下滑,天丰证券指出,广汽集团2018年的销售额和第一季度不如预期,这与其加速去库存有关。 
预计川崎上图书馆的举措将在今年上半年结束,川崎将在下半年开始新一轮的成交量和价格上涨。  
为了过去的成功,我们还借用广州汽车川崎客车副总经理颜建明的一句话来概述原因:\\ 
 \\ 
就具体措施而言, GAC传奇创新创造了“四心”品质(智能设计品质,保证零件质量,安心,制造品质,温暖的心)
服务质量),追求超出客户期望的高品质产品。 
关注全员参与和全过程管理的“四心”质量,我们将建立预防性思维。通过标准,实施,识别和推广,PDCA循环,持续演进和持续改进的多次迭代,我们将创建一个优秀的GAC质量管理系统(
 GAQS)。  
显然。 
我们从市场表现和国内外媒体上验证了这一战略的成功。 
川崎GS4于2015年1月首次参加北美底特律车展。它以其优雅的设计,精美的工艺和材料征服了美国媒体。 
雅虎财经和底特律自由等国际媒体报道称,
此外,GAC传奇的产品已成为JD Power连续六年发布的中国新车质量研究(IQS)报告中的第一个中国品牌建立超出用户期望的系统功能  
尽管资本市场认为2018年的销量低于预期,但确实如此曾贺宾的意图结果。 
在当前市场作为总体下行时间节点,业界关注日本企业逆势增长的秘密,特别是广汽丰田和广汽本田。  
 At 2016年底,广州汽车股份有限公司总经理曾鹤斌在广汽本田工作了18年。他精通日本公司的制度。与销售额的快速增长相比,他更注重高质量的增长。  
当广汽传奇仍然保持50%以上的高增长率时,曾和斌接受了采访与媒体一起说,他必须补课,以帮助川基建立一个赢得未来的系统能力:\\ 
如果系统的能力跟不上,那将是一个问题。\\ 
一年之后观察,\\ 
首先,满足用户的需求和超出用户的期望是创建每个产品的初衷。 
 2018年,在成功塑造GS4和GS8之后,GAC Chuan推出了MPV产品GM8,这是本地品牌首次向中高端市场推出的MPV产品,于2018年10月推出。
 GS5是川崎为该市活跃的中产阶级推出的运动型SUV产品。对于每一件产品,传奇都希望在设计理念中增添更多的情感元素,形成独特的模特个性。  
其次,在曾和斌的观点中,传奇不仅要具备卓越的产品实力,但随着销量的快速增长,穿球正在建设渠道能力,形象和服务等多个方面,因为这将决定市场信任的连续性。 
“  
因此,永华区提到的渠道升级也是广州汽车传奇系统建设的关键,也是超出用户期望的延续。 
为了不断超越用户的期望,GAC传奇在渠道层面制定。
两个主要计划。  
首先,继续积极推动渠道下沉,吸引三,五线城市优质经销商加入传奇网络,二是完善经销商制度通过“建立标准,形成制度,加强管理,不断完善”等措施。 
在硬件方面,我们将全力推进旧店的改造和升级,并启动新店的标准。 
在软件中,制定运营标准,加强工作和技能培训,增强经销商的营销服务和盈利能力。  
中国汽车公司习惯于在逆境中进行调整,而传奇的调整正处于发展的最佳时刻。今天,所有650家4S店即将升级。 
因此,当其他汽车公司仍在按仓库进行销售时,传奇有意调整库存,以确保经销商的盈利能力,为后续更高质量的发展。 
# ##川崎实现了20万辆的盈利。三年后,它已达到50万单位的规模。现在它开始重建其系统功能,Travel Finance相信。 
这种愿意停止补课的公司有更大的抱负。不难想象,它可能能够在明年出售100万辆汽车的门槛,当然,未来是200万还是300万。 
两者都应该感谢今天仍在建设中的系统功能。
 

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