“C2M模式”成为新风口 它会颠覆零售行业吗

零售创新始终站在消费的最前沿,从未停止过生产与消费之间的关键联系。 
最近,C2M逆向定制一直受到许多零售公司的追捧。  
许多学者认为C2M模型对于制造业的转型升级至关重要,特别是对中小企业而言。 
 C2M也是零售业转型升级的重要方向。 
有些人甚至认为零售业的最终业务是为C2M服务。 
那么,C2M究竟是什么? 
对零售公司,制造公司和消费者意味着什么? 
 C2M反向定制的特点和未来发展的趋势是什么?  
不仅从消费者到企业的反向定制 
#n ##究竟什么是C2M? 
为了理解C2M,每个人都可以通过了解消费者的需求,将数据和信息传递到供应链以及制造商来创造满足消费者需求的商品来理解。 
事实上,到目前为止,C2M的意义不仅仅停留在这个过程中。  
事实上,对于C2M,京东电子商务平台一直在探索长期以来,京东对C2M的整个发展过程有着深刻的理解。 
据京东零售集团智能供应链Y部门整合创新部门负责人周瑞雪介绍,大约三五年前,京东明白C2M更多是消费者的需求。 
传统上,我们一直认为C2M是从消费者到制造商,更多的是商品在到达京东平台之前的行为。我们也尝试这样做,例如向公司客户提供数据或对他们进行反向分析。 
帮助他们进行更精确的产品开发和生产。  
随着时间的推移,京东意识到C2M链越来越长。 
现在看来我们认为整个C2M实际上是整个供应链整个过程中消费者需求的情况。 
周瑞雪说,京东有数百万的SKU。 C2M实际上考虑了如何向合适的消费者提供合适的商品。 
对于京东,C2M创建了一个完整的连锁服务。 
京东拥有大量的供应链服务,可以更好地指导客户对整个生产进行预测和库存。 
当这个产品获得京东平台时,从什么角度来看,它有助于找到合适的消费者。 
即使货物被带到京东并成为爆炸,如何在不同的生命周期中呈现给消费者,这些都是京东C2M链的内容。  
对于C2M海尔智能互联网B2B销售总经理朱一兵认为,C2M不仅是一个从消费者到企业的过程,也是一个从消费者到企业,消费者,企业和上游供应链的过程。 
生产整合的过程。 
在这个过程中,行业有不同的分工,相互信任,相互选择。  
此外,C2M反向定制不仅可以做产品,还可以激活生态系统。 
根据京东提供的大数据,我们看到玩家不仅在玩游戏的过程中制作游戏。
使用游戏书是一种生态游戏。 
例如,他需要游戏的拉杆箱,游戏的键盘,鼠标,甚至游戏的护眼器和颈椎按摩器。这是进行C2M反向定制的过程,从制作产品到激活。 
生态学。 
朱一兵说。  
是零售业发展的一个重要趋势  
 C2M最重要的含义是什么? 
最直观的答案是满足消费者的需求。 
满足消费者日益增长的个性化需求也是零售业的最终目标。 
因此,C2M已成为众多零售企业的发展方向。  
现阶段,中国模仿和消费消费阶段基本结束,个性化和多元化消费逐步成为主流,通过创新供应激活消费者需求的重要性显着提高。 
零售业是生产和消费之间的关键环节。消费者需求与供给之间的矛盾对零售业的发展提出了新的挑战,即如何通过创新为消费者提供更加多样化,个性化和优质的产品。 
 service。  
中国国际贸易促进委员会国际贸易研究部主任赵平认为,C2M是一种灵活的制造生产方式,诞生于大数据技术的发展和消费升级。通过大数据技术,它在消费者方面获取大量用户数据,并通过数据分析获得消费者需求。 
信息,挖掘具有最畅销潜力的新产品功能,准确预测潜在的消费者需求,以及适得其反的产品设计,生产能力,产品流通等方面,使制造商能够更准确地与消费者交谈,实现供应和消费者连接
是零售业发展的一个重要趋势。  
 C2M反向定制的发展表明,零售企业可以利用消费者数据的控制,传递向上游制造企业提供消费者的准确需求信息,开发更能满足市场需求的产品。 
因此,C2M为零售公司开发自己的品牌提供了新的机会,同时也为零售业指明了一个很好的方向。 
赵平说。  
目前,C2M的主角是电子商务企业和制造企业,而实体零售企业的C2M创新并不算太多。 
但是,C2M也将成为实体零售公司加深研究和实践的方向。中国国际贸易促进委员会前任会长,前商务部副部长姜增伟认为,C2M应该专注于线上线下。 
对于实体零售企业来说,要真正实现渠道为王,就必须遵循C2M创新发展的方向,尽快建立消费者大数据。 
但是,由于商业方法的局限性,许多零售公司并不了解市场。 
许多实体零售商已经开始使用数字会员卡来使用移动支付来收集消费者数据,但仍然无法形成大量的数据,包括售前,售中和售后电子商务平台。 
因此,物理零售企业开发C2M反向定制,主要任务是加速数字化转型。  
未来发展有四个驱动因素。  
对于C2M的未来,毫无疑问它已成为零售业发展的主流模式。 
因为C2M本身具有个性化,小型化,公开化和共享的要求。
特征。 
因此,对于零售业的发展,它可能不是唯一的模型,但至少它是一个主流模式。 
清华大学电子商务专家,电子商务交易技术国家工程实验室主任柴跃亭认为。  
此外,柴月婷指出C2M的主流模式在当前和未来的发展中有四个主要驱动因素。这四个方面的速度决定了C2M发展的速度。  
第一个驱动力是技术进步。 
柴跃亭认为,企业之所以无法满足消费者的个性化需求,是因为他们的技术不成熟,导致定制成本高,因此技术进步是C2M的主要驱动因素或推动力。 \\ n  
第二个驱动程序是消耗升级。 
 Chai Yueting表示,随着消费者生活水平的不断提高,个性化定制不再是富人的专利,更多的消费者将对定制服务有更多的需求。 
今天我们的消费水平必须远高于过去,所以我们谈到了C2M。 
未来,人们的消费水平会越来越高,因此定制的活力将更加强劲。  
第三个驱动因素是制造企业的转型升级。 
制造企业是C2M模式的主角,其转型升级对C2M有很大的推动作用。柴跃亭认为,除工业互联网和工业互联网外,制造企业应更加注重开放和社会化。只有打破企业的围墙,当设计和制造能力社会化时,制造企业才能真正实现转型升级。 C2M 
将有更好的发展空间。  
第四个驱动因素是电子商务的转型和升级。柴跃亭指出,目前,中国电子商务在转型升级过程中存在三个难点:一是电子商务平台的大数据垄断和个人隐私泄露;第二是今天的电子商务便利化程度不够高,未来网购
不应该选择平台,只要消费者说出自己的需求,谁能满足这种需求,谁就会服务;三,质量问题。 
电子商务流动的时代已经结束,质量,个性化和精确度以满足消费者需求的时代正在逐步显现。 
只有通过解决这些难点,电子商务才能进入一个新的发展阶段,C2M将更快地发展。  
最后,我们可以看到C2M不是企业或行业。它的未来取决于所有C2M参与者,包括企业,消费者,制造公司和电子商务。只有当每个人共同进步时,C2M的前景才会更好。 
 

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