万达体育的野心和努力

在过去的几年里,英方体育传媒集团(以下简称“英方体育”)一直处于新旧之间的过渡区。  
瑞士体育机构专注于版权交易并为众多体育行业协会提供营销服务。 
 2015年,大连万达集团以10亿欧元的价格全资拥有。  
同年,万达体育集团收购了美国世界钢铁侠公司。 
 2016年,盈方体育收购了体育/娱乐数字服务平台Omnigon的控股权。  
因此,盈方体育已成为众多国际体育产业的核心协会,另一只脚踏上了体育产业最强大新兴力量的核心。 
它将该机构的业务逻辑与数字愿景相结合,不仅为精英服务,而且还具有越来越广泛的公众参与属性。  
 Philippe Blatter,总裁兼首席执行官盈方体育也担任万达体育的副主席。 
他说:\\ 
我们已经建立了合作并开始了新的项目。其他续约谈判非常顺利。与此同时,我们在数字服务方面投入了大量资金。在过去几年中,我们实现了两位数的增长。 
有超过1,000名员工,四分之一的员工为数字部门工作。\\ 
 Philip Blatter还谈到了万达体育其他业务的发展。 
“铁人三项项目在Andrew Mesic(世界钢铁侠总裁)的领导下也取得了长足进步,业务多元化。世界铁人三项和摇滚马拉松赛,世界马拉松大满贯和山地自行车赛开普
史诗有合作关系,\\ 
他还说,在杨东伟(万达体育中国区总裁)的领导下,万达体育中国作为国际自行车联盟合作伙伴举办了广西自行车赛,并举办了中国杯足球赛。 
此外,万达体育在中国举办了多项铁人三项赛。 
在成都(Double Legacy Sports)全资股份之后,在中国开展了一系列马拉松赛事。  
盈方体育和其他公司作为独立实体运营,但在伞下万达
团队领导定期会面并建立有效的沟通机制。  
受益于赞助世界杯和其他举措,万达体育已获得全球认可。 
然而,其母公司万达集团在扩展娱乐和房地产方面的雄心壮志已经趋同。 
由于收入和压力从某方面下降,万达主题公园业务和万达在马竞俱乐部的股份已经被卖掉。  
与此相反:万达体育似乎越来越好,该公司2017年的收入增长了12.3%,达到72亿元人民币(约合10.3亿美元)。
在2018年初,一些媒体透露,万达正在考虑首次公开募股(IPO)。\\ n   
Philip Blatter表示,万达体育的目标是成为\\ 
无论如何无论是否上市,强劲的财务表现有助于万达体育实现这一雄心勃勃的目标。  
中国在前台  
万达体育的野心和辛勤工作 
去年10月,菲利普布拉特来西安参加首届国际篮球峰会。 
这次峰会被视为2019年篮球世界杯的前哨。 
在此期间,他接受了对SportsPro的采访。  
 Philip Blatter说,2005年加入盈方后,他的第一次海外之旅是去中国观看CBA比赛。 
这次旅行让他意识到中国是一个复杂,快速变化的市场,需要更多地了解当地的情况。  
“中国有自己的独特性。这是一个巨大的市场,拥有13亿潜在消费者和粉丝,以及3.8亿个家庭。媒体还有机会,因为媒体只有一个巨人 - 中央电视台。但在
在其他领域,仍然存在很多竞争,\\ 
他还提到中国人与数字化有着非常密切的关系。 \\ 
吸引体育迷。技术将在这一领域发挥重要作用。\\ 
菲利普布拉特表示,中国的体育赞助业务正在稳步增长,未来仍有足够的潜力可供利用。 “现在大多数赞助都是基于品牌展示。将来,大品牌可以与版权所有者联系在一起。 
建立真正的伙伴关系和更深层次的合作,而不是简单的品牌。\\ 
 Philip Blatter也观察到中国人最喜欢的事件是欧洲冠军联赛,世界杯和NBA。 
但是,他预计在不久的将来,CBA和中国超级等本地知识产权的海外战略将会取得成功。 
(可能高估了超级联赛的现状,译者注)  
“中超版权已在海外十多个国家和地区推出。他们也有Twitter频道。早在2011年,我们就在美国分发了CBA的版权。显然,中国的体育市场潜力更大。 
这是中国与欧洲和美国在体育产业市场上的最大差异,“不仅如此,而且新一轮的重要国际活动正在走向中国。” 
菲利普布拉特指出,篮球世界杯将带来\\ 
他还表示,篮球世界杯和2022年中国冬季奥运会将让中国体育产业迎来北京奥运会后的最佳发展机遇。 \\ 
这个目标。\\ 
随着中国成为国际大型活动的中心,加上2018年韩国平昌冬奥会和2020年东京奥运会,盈方与欧洲合作的25个行业协会中的大多数都将东亚列入议事日程。 
 position。  
“我们已经看到中国在建设新的冬季运动基础设施方面投入了大量资金。对于中国富裕的中产阶级,他们想去滑雪,渴望学习冰球和冬季两项。“Philip Blatter 
 Say。  
有机会到处都是  
万达体育的雄心壮志 
自2011年以来,盈方体育及后来的万达体育一直致力于成为引领公众参与体育运动的全球领导者,专业体育领域。  
它们部分是通过收购实现的。 
万达体育收购了Rock Marathon和成都双重体育。 
此外,他们还创造了一些新的IP,例如Happy China 10km Championship。  
 Philip Blatter本人是铁人三项运动员。 
“像欧洲和美国一样,中国也进入了老龄化社会。这个国家的领导人也意识到,经过10年或20年后,中国将面临更大的医疗压力,就像西方世界一样。这将创造一个巨大的经济。 
失利。因此,我们可以看到中国政府倡导体育锻炼,鼓励人们投身体育。\\ 
另一方面,中国中产阶级的收入逐渐增加,渴望接受更好的教育,并环游世界。 ,他们更关心健康。 
近年来,马拉松项目在中国经历了爆炸式增长。 “在过去的五六年里,中国已经举办了400多场马拉松比赛。”(实际马拉松的数量远大于这个数字,译者的注意事项)  
 Philip Blatter说,\\ 
“  
布拉特指出,除了注重健康的人群和经验性经济爆发所带来的机会之外,培训领域还有巨大的商机,营养饮食和运动器材。 
“这些需求在中国是真实的。数字领域也是一样的。人们喜欢分享他们的训练计划,并与其他运动员进行比较。在欧洲和美国有很多相关的应用程序,但在中国,这还没有完全建立。“
布拉特说。  
体育机构的数字化未来 \\ n \\ n \\ n r \\ n 
万达体育的野心和努力 
布拉特认为,盈方体育和万达体育在中国和世界各地都有很好的前景。 
但事实上,对于体育组织来说,这仍然是一个充满挑战的时代。  
赞助市场正处于转型期,一些品牌希望在体育。 
渴望与体育合作的品牌也正在评估其他更有效的解决方案。 
媒体市场环境的变化进一步扰乱了版权市场,版权所有者需要找到新的货币化方式。  
版权代理商
MP \\ Silva就是一个例子。 
光大证券与暴风城共同收购了该公司的多数股权。 
但去年10月,英国高等法院向MP席尔瓦发出破产令。 
(目前,风暴体育欠款前雇员的工资问题尚未解决,翻译人员已在此处插入了催款通知。)  
对于布拉特来说,这些市场的震荡表明,体育组织需要进一步发展,以满足用户不断增长的需求。 
两三年前,盈方体育开始进行密集的数字化转型,希望帮助客户找到那些不太沉迷传统媒体的年轻人。  
“联系他们是可以实现的。我们可以加入OTT平台或其他流媒体平台。真正的挑战是您需要与他们沟通以提供品牌价值。但前提是你必须说他们的语言。现在,粉丝是
内容创作者,他们有自己的沟通渠道。这些渠道可能不是体育营销公司的渠道,也不是版权所有者使用的渠道,也不是品牌使用的渠道,“布拉特说。  
 Infront Sports鼓励版权所有者用术语思考粉丝和创造不同的方式来吸引粉丝。 
 NBA的\\ 
布拉特认为他们需要在粉丝的数字生活中建立更多的接触点。 \\ 
年轻人关心他们的运动。同时,万达盈方体育和运动也积极采用新技术,以满足客户的不同需求。 
 \\ 
持有人的最爱。\\ 
事实上,更常见的情况是布拉特已经感受到旧体育机构改变的愿望,并希望盈方体育可以为他们提供一站式服务服务。  
“接受和尝试新事物的态度就在那里。在接受新技术和运营新技术以及实现现金之间仍然存在差距。对于许多版权所有者来说,清算总是令人头痛。 
今天的版权分发比10年前复杂得多。 10年前,你去广播公司出售版权给它。现在,你需要知道如何分割版权,找出版权的用户,并了解你。 
可以免费为他们做些什么。现在情况变得更加复杂,这就是我们(盈方体育)可以帮助他们的地方,\\ 
 

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