中台化是企业管理和信息实践的大势所趋

中泰无疑是当下最热门的词汇。它来自阿里的“大中学和小前台”。经过多年的不懈努力,阿里人在不断的业务催化下拥有自己的技术和业务能力。 
沉淀一个综合的能力平台,快速响应前台的变化和创新。 
如今,这个概念已经扩展到更广泛的领域。已经提出了诸如中间业务,中间数据,中间组织和中间技术等概念。该业务的核心是中间办公室和数据中心。  
近年来,以中国零售为主导的互联网行业迅速传播到整个行业。为什么中国和台湾的管理思想在瞬间流行,其发展的背景和本质是什么? 
第一年中学的思维和能力是什么? 
我们可以为客户提供哪些中层建筑服务? 
本文将详细介绍:  
首先,中国和台湾思想的背景  
 01数字化转型的背景企业在中国推动了思想的产生  
关于如何解释数字化转型,首先应该理解\\ 
的概念。在过去的两年里,“数字化”已经悄然取代了“信息化”。根据各种定义,我们可以绘制数字化:将模拟数据转换为由0和1表示的二进制代码,这需要或涉及计算机技术的使用。 
。  
在信息时代,由于技术手段有限,对于客户,商品,业务规则,业务流程,我们只能以数据,严重依赖于关系数据库:表(实体),字段
(属性),将其中的所有内容转换为结构化文本描述。  
现在,有一系列新兴技术人工智能,大数据和云计算经历了早期的发展并逐渐深入到工业和工业中,我们可以利用这些技术来重建计算机世界中的现实世界。 
。 
现实世界是什么,我们有能力存储它在计算机世界中的含义。  
 ------这是企业的数字化。 r \\ n  
和\\ 
例如,海尔通过颠覆和升级传统生产模型,创建了一个互联的工厂系统,具有按需设计,按需制造和按需分配,使整个制造过程高度灵活,满足个性化定制的需要。  
具体来说,数字转换涉及三个方面:  
“转换“ - 从传统的信息技术数字转变为”新一代IT技术“,实现技术应用的升级;   
 \\ 
企业管理的真正整合;   
 \\ 
变革,重组,管理,业务等  
数字化的快速发展使企业能够通过便捷的方式管理整个价值链。因此,利用数字化能力建立各种管理模式,以更快地响应市场变化成为当前的管理趋势。中型架构利用每个
 A管理模型,其中数字工具以阴影线表示。  
 02   
企业管理模式背景下的数字化转型  
价值链的变化催生了中泰的思路  
随着数字化和社会经济的发展,原有的商业运作模式企业的商业模式发生了重大变化,企业的价值链也发生了变化,体现在以下几个方面:  
数字技术的发展与创新带来了财务管理模式的转型与创新  
根据当前的技术热点和公司产品的合适应用场景,评估每种新技术的紧迫性。 
逐步利用云计算,人工智能,移动互联网,大数据,物联网,区块链等最新技术推动企业管理转型。  
随着“大智”的快速发展“世云”和电子交易,商业模式和财务管理模式也将相应变化。借助数字工具,可以提高企业管理的效率,使企业获得更多的
有价值的实时分析数据。  
数字化转型的时代带来变化在商业模式企业价值链中,随着社会经济的快速发展,中国的商品经济已从供给导向的管理时代转变为需求导向的新时代。相应的企业价值链也是以“生产计划为核心”的管理价值链。 
转变为以“以客户需求为核心”的管理价值链,公司不再专注于标准化产品的生产,而是专注于客户需求的产品。一般来说,它是将标准产品转换为印刷机。 
客户需求是制造的,因此价值主要集中在快速响应客户订单和服务需求。  
随着业务模式的变化和竞争的加剧,企业逐渐建立起来全价值链的数字化管理过程。除了内部管理的数字化和客户交互的数字化之外,还经常生成后台资源服务和前端客户需求。 
互动的可能性,中学的思想也将诞生。  
二,中国和台湾思想的本质和内涵  
 01   
中泰思想下的企业管理架构和信息架构  
要说中台很清楚,必须在与正面和背面相反的方向。 
前台通常是一个以客户为导向的营销,销售和服务部门或系统。后台通常是二线支持部分或系统,如技术支持,研发,财务,人力资源和内部审计。 
提出中间办公室概念的原因主要是两个方面。首先,前台和后台经常脱节。前台抱怨后台办公室已经停业,支持和服务都没有到位。后台抱怨前台频繁更换,信息反馈不及时。 
其次,后台部门具有冗余容量构建,低共享,数据孤岛和信息传输不良。  
前台和后台管理冲突
如今,快速响应客户需求的效率,现在的业务模式和企业价值链需要企业的一些后端服务功能向前发展,\\ 
提供更多更快的速度\\ 
因此,在管理结构和企业信息结构中,逐步\\ 
 02   
商务中心的核心构成  
通过商务中心,后台的一些服务功能将向前推进,使其更贴近客户,从而更快地响应客户需求并提供响应服务,并担任前台和后台的角色。 
它将在企业的快速发展中发挥强大的作用。 
作为服务中心和资源调度中心,我们了解到主要功能如下:  
总之,中国的业务更多是发挥服务功能,提供为前台提供更好,更快捷的服务,没有固定的模式,前台的所有目的和客户满意度的建立。  
 03   
中间数据的核心组成  
作为企业的重要资产,数据不仅可以满足内部分析要求,还可以支持企业的业务创新。它还可以依靠数据资源为客户提供响应式服务。企业在业务流程中形成的数据需要得到数据中心的充分利用。 
通常,数据中心将包含三个级别,以形成一个完整的数据中心。  
数据模型  
数据模型是分层的,以前作为数据仓库模型,作者在此总结为三层,基本模型一般是关系建模,主要是实现数据标准化,我们称之为\\ 
它是维度建模,它主要实现数据的集成。集成的形式可以是聚合,关联和分析。实际应用挖掘模型。但是,如果您使用更多人,则还可以将挖掘模型用作业务。 
知识存放在平台的中间。例如,从网络保留的模型具有很大的共性。有人应该将它调整到中间模型,以便它可以打开给其他人。平台的中间是相对的,没有绝对的标准。  
数据服务  
数据模型根据应用程序要求进行封装,构成数据服务。这与服务中的服务概念完全相同,但数据封装比一般功能包更难。毕竟,OLTP功能的变化有限。 
数据分析受市场因素的影响很大,变化更快,服务包装更加困难。  
随着企业大数据运营的深入,各种类型的大数据应用都是一个接一个地出现。对数据服务的需求非常迫切。如果没有为大数据提供服务,则无法按比例放大。例如,浙江移动囊括了客户洞察力,位置洞察力,营销管理,
总计数百种服务,如终端洞察和财务信用,每月通话超过1亿,灵活地满足内部和外部大数据的要求服务。  
数据开发  
但由于一流的数据和服务,数据模型和数据服务还不够。 
通常不可能满足前端个性化的要求。在这个时候,最好教人们钓鱼而不是钓鱼。最后一层数据是数据开发。根据开发难度分为三个等级。最简单的
是提供标签库(DMP),用户可以根据标签的组装快速形成营销客户群,一般用于商务人士,其次是数据开发平台,用户可以访问基于的所有数据平台和可视化开发,一般面向SQL 
开发人员最终提供应用程序环境和组件,以便技术人员可以独立创建个性化数据产品,并且上述层次是渐进式的,以满足不同级别的人员。  
标签库(DMP)是属于SaaS还是PaaS是有争议的,但标签库等平台显然比业务人员产品更中等,因为它的多功能性更强,而且专有业务的特征不是很明显。 
作者仍然认为它可以被归类为中间站。  
第三,中国和台湾思想和服务能力的第一年  
近年来元年科技的商业实践和技术研发具有很强的中间办公特色。 
行业财务和税务分享业务是业务中间的业务,涵盖财务共享,商务旅行共享,采购共享,税收分享,通过互联网和智能商务旅行,采购,税收和其他业务共享平台,未来扩展到销售分享,逐步取代或
扩展传统ERP,形成企业业务交易层的主要交易处理,结算处理,会计处理和税务处理平台,形成更灵活,更强大的业务支撑企业平台。 
我们即将推出的下一代共享平台是一个基于技术的平台,基于微服务架构,这是Paas平台,将在未来支持我们更多的交易业务。 
以第一年C1为核心管理会计和数据分析平台是数据中间平台。我们的传统管理会计业务与更多的业务,现场和实时数据分析相结合,逐步整合道路网络大数据分析,并利用数据实现业务。 
。  
在公司成熟的产品平台的第一年,它成功地为大型集团公司建立了一个商业中心,如TCL,海达集团,Aux集团,安踏集团与山西焦煤集团合作,实现了各项业务的共享服务。 
基于第一年C1的数据处理和分析平台基于在中间平台上建立客户数据。已成功为保利集团,茅台集团,通威集团,时代地产和长安汽车等大型企业集团建立数据存储和分析。 
数据在服务中间。  
台湾服务平台的第一年是基于新一代智能技术构建的,可以支持企业使用平台功能构建适合其业务需求的中型服务功能。
 

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