中小企业进入“地狱模式”

王兴在2019年初说了一句话:2019年将是过去十年中最艰难的一年,也是未来十年中最轻松的一年。 
他是一位先知。 
我以为2020年只是一个艰难的时期。谁知道真正的挑战是地狱模式。  
这种流行病的影响已远远超过2003年的SARS。
随着在线和离线网络的发展,该流行病正在蔓延它比以前更加广泛,对整个社会造成了类似海啸的影响。 
每个企业家都必须对含义有深刻的了解,以便做出正确的决定。  
首先,该流行病的影响可能会超过三个月。  
这意味着在第一季度,许多行业都没有收入。 
这将对许多行业产生巨大影响。对于许多中小型企业家来说,这些影响是不可逆转的创伤。 
如果一个家庭破产或资产负债表上有很多债务,它可以通过偿还债务来修复资产负债表。 
但是如果公司的资产负债表严重恶化,它将消失。  
在所有组织中,企业是最脆弱的。 
由于人员一旦拿到薪水,军队的头脑就不稳定了,整个团队很快就会失去战斗力。 
因此,与国家相比,它可以继续收税,家庭可以继续偿还债务。中小企业是最易受伤害的群体。  
#第二,由社会恐慌造成的破坏远远大于由流行病造成的实际破坏。  
基于恐慌,每个人都可能减少户外消费并减少其他经济活动,从而导致社会消费和经济活动收入大幅度下降。 
在接下来的几个行业中,收入将在第一季度甚至半年内下降。 
但是,不能减少诸如税金,租金和员工工资之类的固定成本。 
整个社会的低消费水平会打断或影响许多原始的经济链。  
第三,过度的社会动员所造成的资源消耗也很大。 \\ n  
现在许多人将时间花在小组防御和小组控制上。 
过度的社会动员会造成过多的资源浪费。  
第四,灾难过后,整个社会和经济都可能陷入衰退。 
# ##如果灾难过后,该国没有强力的减税,大幅减少租金和继续续借贷款之类的良药,那么整个社会和经济都可能面临衰退的风险。 
此风险大于SARS加拿大战争对中国的影响。  
大危机来临时,企业家应该怎么做: 
# ##首先,提高我们对危机的认识并增强我们应对危机的能力。  
第二,如果您有清楚的了解,则可以做出正确的决定并将危机转化为机遇。   
第三,创始人的精神力量可以稳定军事思想并平滑变革。  
第四,胜过同行。您的微观努力可以部分抵消许多宏观影响。 
在许多行业中,其余为王。 
在这场危机中,一些实力较弱的公司可能会消失。  
第五,为今年设定明确的目标。 
生存和保留份额是今年的目标,而不是利润。  
哪种商业模式将面临更大的挑战? 
面对面
它涉及的行业,如旅游,航空,餐饮,线下教育,展览和线下商店,将受到极大影响。 
南部的春节以其花卉市场传统而闻名。这些天,许多员工从春节花卉市场赚取了一年的收入。突然,一场流行病使一年的期望和一年的收入消失wipe尽。 
而且滑雪胜地一年四季都在赔钱。 
这将影响从业者,链上游和下游的线下供应商,甚至会打击房价。  
哪种商业模式会有益? 
所有可以在线和基于IP的行业都将保持乐观。 
与健康和医学相关的所有行业都将保持乐观。 
电子商务,短视频,在线游戏,社交网络和VR等替代旅行将迎来好消息。 
除夕之夜,荣耀王的收入创历史新高,高达20亿元。 
无人驾驶的配送和无人机行业也将受到欢迎。 
我对私人医生和某些制药行业也非常乐观。 
城市的差事服务和城市物流也将迎来更好的机会。  
在危机中,哪些商业模式将发展和多样化? 
现场直播与许多行业的结合将加速,例如现场相亲,现场教育,现场健身。 
 Meihua Venture Capital已投资了一名黑马学生。他正在健身,最近的数据也很好。 
离线便利店和崭新的电子商务下一步将有很大的不同。 
能够提供更高质量的产品,更好的组织方法和更快的物流新鲜度将带来良好的发展机会。
 

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