行业洗牌期,家居企业如何持续增长?

在2018年,它通常被认为是家居行业增长率的转折点。有些企业经历了不同程度的放缓甚至亏损。预计未来的增长率会变得更糟吗? 
最近,我发现美国的未来·探索家居增长引擎THINK“首页”峰会和2019年中国家居建材品牌发展论坛,讨论家居行业的未来趋势,讨论新趋势家居业,解构新的商业生态,分析未来。 
家庭消费市场的商业逻辑。  
行业进入洗牌期  
近年来,市场布局和交通细分有被迅速迭代,电子商务和新零售的影响仍然存在,工程市场的兴起,互联网家居装修,装配,包装模式,定制精装,装配等商业模式的出现,除了崛起定制住宅
泛家居家具的跨境整合,大型房地产供应链中边界的侵入,以及装配式政策的加速都对传统家居行业的产品模型,渠道分销模式构成挑战以家具制造业为例,根据中国商业智能网提供的数据,截至2018年12月底,已有6300家企业被指定为上市企业。中国家具业的规模。 
其中,家具制造业亏损企业数量达到788家,约占12.5家。 
中国家具制造业的整体亏损持续增长。 2018年,家具制造企业亏损总额为32.8亿元,累计增长40.8%。根据国家统计局的数据,收入增长和利润增长方面, 2018年中国家具制造业收入和利润总额持续稳步增长,但收入和利润增长逐年下降,行业进入快速洗牌阶段。 
期间,升级和转型迫在眉睫。  
寻找新的策略引擎  
嘉丰,华泰家居,中陶投资董事长而华安家园表示:企业需要深入探索新的增长引擎,通过优质的资源整合,资源互补,协同创新,营造工业增值的双赢平台。 
发展空间。  
面对增长瓶颈,从野蛮成长到标准化生存,战略转型正成为家居企业生存的关键。 
高峰咨询公司创始人兼首席执行官谢祖玉表示,首先,重视科技,应用物联网,人工智能,5G,区块链等,推动产品的不断创新,服务和服务模式;从信息技术IT到数据技术DT 
转变是从提高内部建设能力到提高连接外部数据的能力。 
其次,在新兴市场制定游戏规则。 
同时,企业必须不断自我检验,自我发现,采取短期和移动的动态策略。  
智能橱柜董事长孙志勇表示。这个伟大变革的时代也是一个充满不确定性的时代。在企业战略转型的同时,他们还需要继续坚持产业,贴近消费者。  
关注未来的可持续发展  \\ n 
面对当前增长放缓,家居企业发展之间存在两极分化。一些公司已扩大业务并寻求战略合作。一些公司受到现金流的影响,并进一步降低成本。 
关于公司是否应该把注意力集中在保持增长和稳定增长上,科特勒咨询集团的中国管理合伙人兼品牌和市场战略专家乔林表示,增长实际上是一个结果,不能增长以促进增长,应该关注增长。 
逻辑和未来能否指向未来的可持续增长。  
值得注意的是,目前,全屋定制已成为家居的流行趋势,同质化现象也成为人们关注的热点。 #201。根据2018年年报,2018年实现收入10.8亿元,同比增长18.26,实现净利润1.01亿元,增长21.57元。 #Le#I Home Home副总裁徐涛透露,2019年第一季度我的房屋销售增长了18,增速放缓。 
徐涛说,我的Le Home的增长战略侧重于产品,并在整个房屋定制中采取差异化的方法。除了增长,公司还应找到目标群体以满足客户的需求。  
根据华奈家居执行副总裁孙立国的说法,深入发展客户服务是关键在当前阶段的发展。在满足消费者需求和获取利润的同时,它也可以获得良好的声誉。
 

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